【訂單王】超級網路秒殺成交法-A+page 【一頁定江山】行銷賺錢術

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如何防範 WannaCry 『勒索病毒』『惡意程式』?因應『惡意程式』的對策 part 2

如何防範 WannaCry 『勒索病毒』第一招:關閉:防火牆連線445 連接
(至於:原理是什麼?為何要住樣做?這以後我再詳細教學)

操作方法如下:
預防方法:(如果還沒中毒的話)
A.電腦開機前先拔掉網路線!
由於目前版本的 Wana Crypt0r 2.0 是透過 SMB 檔案分享的 445 連接埠來傳播、攻擊,如果你的電腦可以跟辦公室內的其他電腦相連、互傳檔案的話(網路芳鄰),就有機會被掃到。

B.關閉:防火牆連線445 連接
1.打開【開始選單】,點開【設定】

2.打開【網路和Internet】

      3.點開【window防火牆】

4.點開【進階設置】

5.點開【輸入規則】

6.在右方點開【新增規則】

7.選擇【連接埠】,並【下一步】

8.選擇【TCP】,下面選擇【特定本地連接埠】

然後輸入:445,135,137,138,139 然後下一步

9.選擇【封鎖連接】,下一步

10.這裡直接下一步就行,預設全部勾選

11.這兩項可以隨便填,沒影響。然後點擊【完成】就ok了

 

那萬一電腦系統是win7,如何進入:打開【開始選單】,點開【設定】/.打開【網路和Internet】?
進入:控制台→找到:防火牆(其他的步驟都一樣!)

 

如果仍然還不放心的學員,可以更新一下window修改更新以及用一些掃毒軟體

其他防毒技術問題.......請耐心等候(...待續)!

如何防範 WannaCry 『勒索病毒』『惡意程式』?因應『惡意程式』的對策 part 1

電腦病毒不是今天才有的!

只是平時一般人電腦中毒時,就將電腦『送修』讓電腦專門店幫忙處理
(花錢請人處理,除了上網小心,自己也無可奈何...)
電腦中毒比較輕微者,那就是:進行電腦掃毒與清除病毒後,那電腦就可以繼續使用
比較嚴重者,那就是只有一種處理方法:硬碟格式化,作業系統重新安裝(系統重灌)
因此,行之有年的電腦中毒,掃毒與清除病毒,作業系統重新安裝...就這樣一直持續進行著!

可是這次的 WannaCry 『勒索病毒』不一樣!
他是將電腦電腦遭鎖住,要求以比特幣付贖金。
這種『勒索』行為如同『綁票』,所以
有新聞的『炒作價值』
因此被新聞記者抓住了此話題,也有很多 XX公司 想藉此新聞大賺一筆,這『勒索病毒的火』當然是越燒越大(其心真的不良善!)
總教頭就要以專業的角度,分幾個章節來完整教導:
如何防範 WannaCry 『勒索病毒』『惡意程式』?因應『惡意程式』的對策
要談的技術面非常廣,所以要分多個影片章節,才能完整講清楚說明白
所以,請耐心等待總教頭每一個教學的發佈!

事情這樣的.....目前的新聞報導:
英國國民保健署(NHS)連結其醫院的電腦系統同時遭勒索軟體攻擊,在西班牙、義大利、葡萄牙、俄羅斯和烏克蘭也有多家機構報告遭勒索軟體攻擊,電腦遭鎖住,要求以比特幣付贖金。
一名網路安全研究員在推特上表示偵測到3.6萬個勒索軟體,名稱為「WannaCry」(想哭)。
英國國民保健署(NHS)也是遭這款名為「WannaCry」的勒索軟體攻擊,電腦螢幕上顯示醫院的檔案已被加密,要求支付三百美元的比特幣,才能恢復使用電腦,但目前尚不清楚這些攻擊是否有關連。


 

病毒的進入電腦的方式:
要讓電腦植入木馬程式、刻意程式、病毒、勒索病毒 首先到然是:從何種『管道』進入電腦?
人家說:病從口入,口並不是只有嘴巴,有時是鼻子呼吸,甚至是由毛細孔進入人體
所以『病毒』必需有進入的『管道』,進入人體,電腦病毒也一樣,必須透過『管道』進入電腦
那進入後又是如何發病?那就是需要瞭解『病毒』進入後會做那些『壞事』?

病毒的進入電腦的方式可分下列幾種:
1.網路:有線與無線網路
2.外接輸入裝置:光碟機、USB相關的外部連接裝置。
3.無線傳輸裝置:WIFI檔案傳輸、藍芽檔案傳輸....等等。

請您耐心.................等待續集

1.男人找老婆的四大標準,重要程度依次是:外表、品質、能力、家庭背景;
女人找老公的四大標準,重要程度依次是:能力、品質、外表、家庭背景。
女人最重要的品質是善良,男人最重要的品質是有責任心,外表和能力永遠是成正比的。
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2.兩人從相識到結婚一般要經由四個階段:
1.普通朋友階段;
2.普通男女朋友階段,俗稱曖昧階段,有了男女關係,但彼此是自由的;
3.戀人階段,就是道德規範的一對一的男女關係,雙方進入了彼此的現實生活,如移情別戀,要付出道德上的代價;
4.夫妻階段,就是法律規定的一對一的男女關係,如一方未履行法定義務,要付出法律上的代價。
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3.愛情有三個特點:
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1.愛情是不自控的;
2.當你愛過一個人之後,你就永遠不會再愛TA了;
3.愛情的標誌是「我想你」,你天天想念的那個人就是你愛的人。
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4.婚前看到男人是什麼樣,在婚後相當長的一段時間內,他還是那個樣。

5.家人和朋友都不看好的人不能嫁

6.智商低,可以通過死記硬背笨鳥先飛來彌補;情商低,可以通過學習戀愛技巧和婚姻規則來彌補。

7.就看他怎麼做,別聽他怎麼說,也別去猜他怎麼想,他的真實想法都在他的行動裡。

8.能夠喚起你情慾的人和能跟你過到一塊的人,沒有兩三年的交往,很難是同一個人。

9.兩性關係的核心詞只有一個,不是「依賴」,不是「佔有」,而是「吸引」。

10.花慣老婆錢的男人,他的責任感像大年初一賭的咒一樣虛無渺茫。

11.女人啊,在婚姻中一定要抓住實實在在的東西!

12.權勢是一種春藥,才情也是一種春藥。

13.判斷他心中有沒有你,不是看他跟你有多熱,而是看他跟你有多親,親就是貼心、知心,真心實意地幫你。

14.技能需要證書,才華不需要證書;婚姻需要證書,愛情不需要證書——懂得愛情是一種才華,維持婚姻是一種技能。

15.做情人要讓對方性福,做夫妻要讓對方幸福。

16.男女之間的控制欲來自性慾

17.你的穩定是一種很強的力量,能產生吸引力和凝聚力,可以保衛你的婚姻。

18.結婚之後就應該把家庭利益放在首位,賺的錢首先要滿足家庭開支和家庭儲備,之後才能滿足夫妻個人的需要,家庭利益是大於夫妻個人利益的,只有這樣,家庭才會建設得好。

19.有的丈夫之所以是好丈夫就是因為他把每個月的收入先花在房貸家用孩子和儲備上,再把剩下來的錢給妻子買衣服買禮物,如果還有結餘他才會給自己買東西,如果他的妻子也是這樣做的,那他們的家庭就會很溫馨、很和睦。

20.感情的痛苦可以分為良性和惡性兩種,良性的痛苦好比做手術的痛,會換來健康和新生;惡性的痛苦好比傷口感染的痛,會導致更痛苦的結果。而惡性痛苦的始作俑者是怨恨、依賴、強求和幻想。

21.把老公當保姆來依賴的女人都是精神殘疾

22.女人啊,當你不再愛自己的老公,千萬別再隨意對他發脾氣,這樣做是在製造定時炸彈。

23.只有當你認識到婚姻的殘酷,你才能說自己懂得了婚姻,只有懂得婚姻的人,才能擁有和諧的婚姻。

24.愛折騰的女人實際都在等男人征服

25.無所事事的女人最後都會變成一灘死水,男人避之不及。

26.婚姻生活有一種常態,就是忍耐。

27.夫妻矛盾在所難免,只是已經在婚姻裡了,誰拿誰也沒轍,就看誰比誰精神經濟更獨立。

28.婚姻不是我們為所欲為的所在,它是社會結構的組成部分,也是需要遵循社會規則的,夫妻獨立,相互尊重,共同履行家庭責任,才能擁有和諧穩定的婚姻生活。

29.婚姻不能強求,事實上,強求來的婚姻不是空殼就是炸彈,都不會有好下場。

30.在婆婆眼裡,媳婦永遠是外人。

31.協調婆媳關係的秘訣在於:讓她們都不認為自己輸給了對方。輸給你,她們是樂意的,老媽覺得你長大了、會生活了,老婆覺得你有主見、有男子氣,對你有安全感。只有當你有能力協調好婆媳關係,你才不會受夾板氣,而會是夾心餅乾裡最可口的一部分。

31.《射鵰英雄傳》裡的黃藥師深愛他死去的妻子,把妻子屍首冷凍,日夜陪伴,黃藥師面對這具愛情屍首反覆回味曾經的幸福,如同吸毒一般——這是一個隱喻:所有在逝去的愛情中無法自拔的人,都活在陰陽界,可憐、可怕、可憎!

32.異地戀、網戀有多美好就有多痛苦,可是,這種痛苦不像現實戀來自生活中的點點滴滴,現實戀的痛苦往往是有回報的,通過磨合,兩人可以更瞭解適應對方,異地戀、網戀的痛苦常常是沒有回報的,因為想像不能代替現實,兩人要真的結為夫妻,現實的磨合是必不可少的階段。

33.越是情商低的女人越是喜歡甜言蜜語的男人,這簡直是魔咒!

34.維持婚姻的動力不是愛情,而是親情——在婚內對愛情依然有強烈的渴求往往是造成婚姻破裂的重要原因。

35.不是從農村讀書出來,娶了城市女的都是鳳凰男,如果沒有衝著妻子的家產陰謀騙婚,沒有向妻子販賣愛情毒品為自己家族謀福利,就不是鳳凰男。

36.鳳凰男都有心計,算計的卻是自己的老婆,精神上控制,經濟上掠奪,這就是社會上對鳳凰男一片喊打的根本原因。

37.一個現代女性不能因為婚姻就沒有標準的社交,不能壓抑自己。

38.人在慾望面前都是脆弱的,善良和責任,因為能抵擋破壞性的慾望而顯得彌足珍貴。

39.許多愛情故事,開始是看誰比誰更多情,結局是看誰比誰更絕情。

40.戀愛中猜來猜去是情趣,婚姻中猜來猜去是禍害。

41.要有承受力,要忍受夫妻關係有些髒,婚姻都不是乾淨的,不是這裡髒就是那裡髒。

42.真正好色的人不好賭,真正好賭的人不好色。

43.沒有愛情是不會死人的,幻想愛情是會死人的!

44.戀愛有兩個重要意義:一,控制自己的感情,拿得起放得下;二,擁有處理感情問題的能力。
不戀幾次愛,不受一兩次創傷,很難懂得感情,駕馭感情,不能怕受傷就不去戀愛,人都是在痛苦中成熟長大的。

45.晚熟的女人害自己一輩子,晚熟的男人害全家一輩子。

46.男人認錯通常只是不想吵架,不是真的覺得自己有錯。
 
47.婚姻不意味著佔有對方,獨佔心理髮展到最後就是徹底的失去。
 
48.你想成為「萬人迷」嗎?那你要具備吸引人、理解人、說明人、保護自己的能力。

49.婚姻不是公主王子從此過上了幸福的生活,而是新的責任和麻煩的開始,一旦進入婚姻,社會角色就驟然增多,你除了是對方的配偶還是對方家庭成員,做人的壓力就來了,煩惱也來了。

50.婚姻中,爭取和享有了應有的權益,才叫有尊嚴。

用過Android手機的朋友都知道,耗電快、流量大是比較令人頭疼的問題。
然而,目前針對這兩個問題提出了最有效、快捷的解決專案!

近日,全新推出基於Andorid平台的手機衛士,其不僅擁有全新一鍵改善功能能有效降低耗電,並且貼心的流量監控能讓使用者隨時檢視計 費週期內GPRS和WIFI所花費的流量,防止流量超額。
同時,作為一款完全免費的手機軟體,其還提供了桌面Widget實用工具,輕鬆管理藍牙、無線網 絡連接埠,為Android使用者提供一站式手機改善專案。

據瞭解,此次發佈的Andorid平台的手機衛士對耗電快的問題做到了有效快速解決,使用者只需點擊一個鍵,就可以自訂關閉所有第三方程 序、WIFI、藍牙、GPRS網路,來改善手機記憶體降低耗電。
貼心的耗電檢驗能隨時說明使用者分析耗電快的原因,並通過關閉程式或修改設定延長電池待機時間。

不僅如此,Andorid版本手機衛士方便快捷的桌面工具(Widget)整合了WIFI、藍牙、GPRS網路開關,以及電量顯示和一鍵改善功能。
如果想要手機進入節電狀態,僅需在桌面輕點一下即可,而不必再去找多個軟體來分別操作。

此外,手機衛士Andorid版本還為使用者提供了檢視本計費週期內GPRS和WIFI所花費的流量,讓使用者可以有效管理手機流量,防止流量損失和超過流量扣費,對上網流量瞭如指掌!

另外,手機衛士Andorid版本還集合了手機體檢、程式管理、檔案管理等多個實用功能於一體。
程式管理功能可以讓使用者實時對在運行程式進 行監控,通過關閉運行中程式來釋放記憶體。
全面的軟體管理功能讓使用者檢視已安裝程式,可卸載、啟動程式和檢視程式詳細訊息。
檔案管理功能讓使用者隨時檢視存儲 卡上的檔案、資料夾,可進行刪除、更名、複製、新增資料夾等操作。

業內人士顯示,在第三季度,Google Android已經成為全球第二大智慧手機軟體平台。
Android平台正在以開源、互聯為特色,迅速在智慧手機平台開創自己的市場,而作為手機安全領功能變數 的領軍企業,手機衛士Andorid版本有效解決了使用者耗電快和流量大的問題,正在以易用的平台功能為更多的使用者帶來全方位的手機安全服務支援。

網路廣告是造勢手段(不是賭博)

很多人以為廣告是廣告,行銷是行銷,行銷與廣告是分開的。
其實,廣告是一種行銷手段,我把企業的廣告行為歸納於「廣告行銷法」。


在實施廣告專案時,企業無非就是兩種:
一種是針對企業形象做的形象廣告,一種是針對市場做的產品廣告。
但不管是做形象廣告還是產品廣告,最終都聚集在一點:為企業的市場鋪路!
網路廣告就是一種「行銷造勢」,營造一種有利於市場的銷售氛圍。

對於什麼是廣告?很多人以為電視及電台上放的、報紙及雜誌和網上登的、公路兩邊立的,才是廣告。
其實,這是一種狹義的廣告理解。
其實很多企業,特別是創業型企業,既不做電視電台廣告,也不投報紙雜誌網路廣告,更不做路牌廣告,只憑其宣傳一頁或產品畫冊,或在終端的形象店,便把市場逐步地開啟來。
難道這些公司沒有打廣告嗎?不是的。
他們也做了廣告,如自己的宣傳一頁、畫冊,自己的終端門頭、易拉寶、X展架、企業報紙、企業網站
其實這些都是廣告,而很多企業,在起始階段,也正是靠這些形式,逐步地發展起來,如X泰企業,剛開始做了電視或報紙廣告嗎?
很少,只是他在一定階段,才實施了自己的大批次的廣告專案,這是與企業的發展歷程有關的。

因此,廣告的形式很多,雖然大批次的電視、報紙、雜誌廣告,確實很有效果,但要認清楚的是,並不是投入了廣告,就會有一個好的收成。
做廣告要在前期做一個利弊與投入產品的分析對照,蠻目地不計成本或不考慮企業實際的實施廣告專案,要量力而為,而不能使廣告行為成為企業營利的一種賭博。

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在產品推廣過程中,為什麼要實施廣告投入受三個層面的壓力:

一,行銷人員的壓力。新產品出來後,由於其未形成自己的品牌,行業認知度差,這很大程度上影響到產品的招商與銷售力度。
這時,行銷人員及團隊當遇到銷售業績不佳時,就會給公司施加廣告投放的壓力,說「你看其他同類產品,別人的產品代理商和消費者都知道了,就我們公司的產品誰也不知,所以不好賣,更不好招商,所以有必要加大廣告的投入」。
對於行銷人員施加的壓力,完全可以理解,因為市場進度不暢,確實與產品的知名度有關,但也要考慮一個問題,那就企業在暫時沒有資金去做廣告宣傳的前提下,行銷人員如何使用現有的廣告形式,及其產品行銷如何來做。
只有這樣,才能最大化樹立良好的態度和信心,進行招商及產品推廣。而很多企業也是靠這種「狹義的廣告形式」一步一步做強做大的。
大部分創業型企業,其實都不會在媒體上做大批次的廣告,像腦白金一樣企業,如同賭博式的廣告手段,是一種劍走偏鋒的行為,在沒有絕對分析與把握的前提下,要慎之又慎,畢竟「知此知彼」,方能「百戰不殆」。

二,代理商的壓力。在企業與代理商建立合作關係之前和之後,代理商問的最多的,就是「今年廣告支援怎麼樣,能投多少」。
其潛台詞其實就是一個意思:
「我要做這個產品,你們一定要給我最大化地宣傳,最好在省級、央視做宣傳,真不行的話,在市場裡電視台或報紙上做宣傳也可以,以讓我下面的客戶都知道你們企業的產品,我好做市場。」
對於代理商來說,他的這種想法,無可厚非,但關鍵就是投廣告的「錢」誰來出或怎麼出。
在目前,最基本的在終端打廣告的手段有三種:

1.由代理商自己全額出,代理商自掏錢包,自耕自耘。
2.是企業為了配合代理商全額支出,協且代理商做大市場。
3.代理商與企業按比較支出,這種形式最多。

不管哪種形式,無形中,都會增加企業的廣告壓力。

國外的『問答服務網站』如何盈利?

國外的『問答服務網站』如何盈利?

台灣民眾會想『問答服務網站』有何利潤?國外的『問答服務網站』如何盈利?
請看以下報導與分析:

    北京時間8月6日訊息,據國外媒體報道,《商業週刊》網路版今天刊文稱,近兩年來,以Fluther和Quora為代表的問答服務網站越來越多,而谷歌等大型企業和一些投資機構也認為這一市場價值巨大。但在發展過程中,這些問答服務網站卻遇到了如何盈利的難題,不同的公司開始了不同的探索。以下為《商業週刊》全文:

    價值巨大的市場

    如果你曾要思考過這樣一個問題:「為什麼安吉莉娜·朱莉(Angelina Jolie)演技平平,但名氣很大?」那麼你可以前往問答服務網站Fluther.com,因為你很幸運地獲得了42個人提供的答案。Fluther是過去兩年出現的數十個問答服務網站之一,這些網站旨在發掘眾人的智慧,為一些搜尋引擎無法回答的問題提供答案。市場調研機構Kelsey Group網際網路分析師馬特·布特(Matt Booth)表示,此類「社交搜尋」佔據了整個搜尋市場份額的4%左右,而且發展速度很快。布特說:「長遠來看,這將是一個價值巨大的市場。」

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    矽谷一些大型公司和投資機構已經瞄準了這一市場。今年2月份,谷歌斥資5000萬美元收購了最早試水社交搜尋服務的網站之一Aardvark。3月份,風投公司Benchmark Capital也向兩名前Facebook專案師創辦的問答服務網站Quora注資,使Quora在向公眾開放之前估值就達到8600萬美元。相比之下,已經上市的Answers的市值也僅僅是6200萬美元。今年7月28日,Facebook也面向該網站的5億使用者推出了問答服務Facebook Questions。

    這種新型搜尋服務對企業的吸引力在於,隨著使用者不斷提問和作答,他們也就公開了越來越多的個人訊息,甚至就某話題進行討論,這就提供了投放有針對性廣告的良好機遇。August Capital首席分析師大衛·霍爾尼克(David Hornik)表示:「當人們提出問題時,他們會透露很多廣告訊息。」August Capital是Aardvark的投資方之一。

    面臨盈利難題

    Fluther、Quora、ChaCha、Sirclelt、Hunch和PeerPong等問答網站在發展過程中,也給自己提出了問題:這些網站如何盈利?矽谷企業家萊奧納德·斯佩塞(Leonard Speiser)表示,大多數問答網站「在明確盈利模式之前需要獲得數千萬甚至數億使用者」。斯佩塞曾擔任eBay和雅虎高管,現在為Fluther提供咨詢服務。而現在,問答網站的流量和使用者數量遠遠沒有達到谷歌和Facebook的水平。

    隨著使用者數量的增長,這些問答網站還面臨著質量控制的難題。Quora曾經採用邀請使用的模式,其網站上的討論也曾吸引過一些科技界大腕和名人的參與,例如分類訊息網站Craigslist創始人克萊格·紐馬克(Craig Newmark)。而現在,Quora已經向公眾開放,這也隨著引來了一些使用者的抱怨。一位自稱格雷格·林登(Greg Linden)的使用者在部落格上表示:「這家創業公司的發展已經超過了一個零界點,導致垃圾開始湧入。」

    一些問答網站希望將一小部分忠實使用者轉變為消費者,例如紐約問答服務網站Hunch。Hunch聯合創始人克裡斯·迪克遜(Chris Dixon)表示,該網站將通過企業提供的推介費和其它業務來實現獲得營收。Hunch正在研發一種算法,在使用者提出有關商務的問題時,向使用者推薦商品。迪克遜表示,隨著這一系統對使用者的瞭解越深,產品推薦就越準確。

    其它公司則在考慮通過高質量的答案本身來獲得營收。總部位於舊金山的PeerPong正在從使用者的Twitter和Facebook賬戶中提取訊息,建立一個使用者興趣和活動的索引,而這一資料庫則有助於PeerPong找到一些專家。PeerPong首席執行官羅·喬伊(Ro Choy)表示:「如果你在搜尋時,獲得的是人提供的答案,而非網站的訊息,結果會怎麼樣?」PeerPong堅信,提問者願意為自己找到的高質量答案付費,例如西雅圖市中心最優秀的乳腺癌醫生。

    儘管肯定會有一些網站失敗,但很多投資者認為,總會有人找到問答服務網站的盈利模式。正
如迪克遜所說:「誰能想到如今網際網路領功能變數的情況?十年前人們還在想,谷歌如何能夠盈利?」

如何做好網路媒體行銷?


如何做好網路媒體行銷?

社會化媒體行銷(social media marketing)常常在概念上就讓人與社交網路行銷混淆和迷糊,導致企業執行社會化推廣常不得核心和要領。關於如何做好社會化媒體行銷,其實最好把社會化媒體行銷進一步細分成「訊息型社會化網路」和「社交型網路」。

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1、訊息型社會化網路

類似部落格、問答、百科、視訊分享等社會化網路(百度就做了大量的訊息型社會化網路產品),以使用者單向發佈訊息為主,行銷效果高度依賴搜尋引擎渠道顯效,對關鍵詞策劃和配置要求很高。

寫一篇文章送出、編一個百科詞條、拍一個視訊上傳……這些內容一旦發佈,行銷效果持久性比較強,這種良好的訊息沉澱性,使得做訊息型社會化網路推廣務必追求單條訊息的高質量。

從行銷效果來看,良好的互動能提升訊息傳遞效果,但互動性在訊息型社會化媒體行銷中不作為追求的重點目的。
比如一篇部落格文章能有大量評論互動當然是好事,但如果是專業性極強的企業行銷部落格,潛在客戶看完博文可能不做評論,但直接撥打電話、點擊引導連結、轉載(帶名字甚至連結的轉載)等轉化,已經達成部落格行銷效果。

所以做訊息型社會化網路行銷,與其把重點放在互動上,不如把重點放在搜尋引擎友好上。

2、社交型社會化網路
微薄和交友空間,以及未來有著巨大行銷想像空間的微信、米聊產品,目前構成社交網路的主體。
社交網路行銷核心是圍繞有效人脈關係的積累展開,微薄要有「粉絲」、「聽眾」,你要主動「關注」「收聽」別人,空間要有「朋友」,強調與人脈的高效互動。

所以人的因素是社交網路的靈魂。企業官網訊息中若中出現一聲「親」,你可能當時就凌亂了,可是你在企業官微中看到一聲聲「親」的呼喚,感覺那是相當的受用。所以無論是微薄還是交友空間,內容的個性化和人脈互動一定是做好社交網路的重要因素。
就微薄來說,一個運營優秀的官微,使用者應該能透過他每天發出的內容和文體風格感受到他的年齡段、性別、個性和氣質,而且這種個性特徵應與他的目的使用者潛意識希求的保持一致。

有種論調一味強調社交網路中人的因素,把內容放在很弱小的位置,但在網際網路上,對於沒有什麼知名度的企業,你關注他、與他互動的原因還是因為他發出的那些內容訊息,你覺得對自己有價值(要麼有用,要麼有趣)。
如果搞清楚這個因果關係,就不會輕率地厚此薄彼。有一些例外的,比如擁有眾多粉絲的大V,估計他什麼也不寫,只要擁有一個認證實名帳號,也會蜂擁而至大量關注者,那是明星崇拜的非理性現象,不具有行銷倣傚性。

所以做社交網路推廣,內容質量與人脈互動同等重要。

為什麼網際網路行業巨頭只有第一沒有第二?

為什麼網際網路行業巨頭只有第一沒有第二?

傳統行業中,我們見多了行業競爭塵埃落定後兩大對立巨頭並駕齊驅的例子:
可口可樂與百事可樂,麥當勞與肯德基,耐克與阿迪達斯……不能絕對地說網際網路行業巨頭只有第一沒有第二,但相對傳統行業來說,網際網路的確有此一說,比如搜尋引擎,百度之後,Google舉步維艱;
IM領功能變數,QQ日益強大,MSN日漸式微無甚作為,其他IM就算那特頑強還沒倒下的,不過是垂死掙扎;
C2C淘寶一家獨大,拍拍之流唯一能做的就是爭取市場份額提升幾個百分點好掙回點顏面,當個老二心滿意足,至於ebay,早已被歸入昨日黃花,還被賣來賣去,命運多蹇;
正在興起的微博,新浪在最短的時間裡衝刺摘取了NO1桂冠,如夢方醒的張朝陽以40好幾高齡在後面攆得跌跌撞撞滿頭大汗還是心有餘力不足……在網際網路行業,第二第三以及末流之輩就算還能生存,但市場份額已經相當狹小,玩玩而已,都不再心跳了。

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網際網路行業的這種只有第一,沒有第二的問題,究其原因,我認為有以下因素:

1、網民是以群體性而非個體性存在:口口相傳的病毒式擴張和使用者的從眾心理可以讓品牌行銷訊息迅速傳遞到大範圍使用者群中,使得某品牌可以在短期內影響批次使用者。
然後馬太效應發生,使得這種影響力進一步鞏固下來。後來者再要追趕,已經相當吃力。

2、網際網路產品具有較高的使用成本:使用者使用某網站,通常要經歷註冊、登入、發佈等複雜流程,如果一個網站能滿足使用者對該類產品的大部分甚至全部需求,他就很不情願再費時費事地去別的網站使用同類產品。
比如微博,使用者維護好一個微博需要花很多時間,除非是工作需要,否則大部分使用者不可能同時經營好2個以上的微博。此外,大部分網際網路產品設計的黏性機制也令使用者轉移變得困難,比如功利性的積分機制。

3、網際網路公司擴張不受時空限制:有時候我們在一個中心城市的鬧市區會同時發現麥當勞和肯德基比鄰而居的現象,但這種情況畢竟是少數,多數情況下,是只有麥當勞或是肯德基,這就是傳統企業擴張成本受房地產等現實因素影響
而使用者的需求可能是隨時隨地的,因此市場需要多個巨頭來滿足不同地功能變數的使用者需求。
更為滑稽的是,正因為麥當勞肯德基的擴張速度跟不上他們品牌的影響力傳播速度,導致很多年前內地的二三線城市就興起德克士、麥肯雞之類山寨洋快餐,活得那是相當地滋潤。
但是全天候線上的網站卻瀟灑地脫離了時空這一要命的限制,具有天然的擴張性,只需要一個功能變數名,全中國都可以劃為你的版圖,理論上不存在空白市場而給予競爭者機會。
                                                        
4、資本的力量:網際網路作為新興產業,投資回報豐厚,回報週期較短,資本大規模進入,用燒錢的模式燒出一個又一個傳奇,個個憋足勁要燒個NO1,其推波助瀾之猛烈,歎為觀止。

以上幾點,反過來給予想做大的網際網路公司如下啟示:
1、針對批次使用者群,網路行銷製造口口相傳的擴張效應;
2、產品做好使用者體驗並設計黏性機制,想方設法圈住使用者;
3、錢,錢,錢。

網際網路的「唯第一論」是網站經營者做事的思維基礎和戰略方向,就算你只是一個niche網站而且目前盈利不錯,也要想方設法做你哪個niche領功能變數的NO1,方為長遠之策。
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